由于我职业定位是销售，快消或者教育行业。所以一直关心这一类的公司。我是师范大学的食品科学与工程毕业的，简历上亮点也很少，所以简历过率很小，所以能进入到面试的次数不多。一共参加了4次群殴，很幸运的是，4次都顺利晋级2面。由于我所有的面试都是销售类的，所以与非销售类的群殴应该有很多不同的地方。我的这些经历只能是抛砖引玉。

我参加过的群殴当中，从小组人数上说，有6人的，10人的，12人的，18人的。从内容上说主要是案列分析，辩论等。内容是什么不怎么重要，因为HR考察的那些因素都是一样的。

我想，每个人对自己找工作的时候都会对自己有个比较清晰的定位，你要选一个什么样的职业，什么样的行业。这个职业需要什么样的素质，这个行业有什么样的特点。看似这些好像要等要2面，3面，4面才需要体现出来的东西群殴好像用不着，其实不然。从HR能感觉到（听，看）你的那一时刻起，你就得把你所适合这个职位的素质和特点展现出来了。

一般来说，在群殴中表现出领导素质的人能进入下一轮。所以小组里面的每个人都想成为领导。我观察觉得大部分人都以为表现出强势或者观点独特就可以成为小组领导，在这一点上，我是很不赞同的。我想首先要认识到什么是一个“合格的领导”。第一，能完成任务，既在案列分析的时候在规定的时间内得出结论，一个理性的结论。第二，你能理解上司的想法，你能站在他的角度思考（关于这点，可以具体到案列分析当中），第三，为了更好的完成目标，你需要了解你的团队成员，沟通并让他们清楚的了解任务是怎么样的。然后鼓励他们，尊重他们，引导他们。我想，在群殴的时候，第三点是重点，因为这点做好了，那你离晋级就不远了。下来总结的时候，发现群殴一开始大部分人都是在想着怎么第一时间抓住做领导的机会，或者拿到案列一开始就在想着怎么提出一个标新立异的想法，或者在别人发言的时候，想着怎么去驳倒对方。4次群殴，每次都会有很多这样的人，他们急于想发表自己的意见，深怕错过了机会，表现出自己的强势和坚决。仔细想想，一个领导会这样做么？我第一次参加天虹的群殴，在论述观点的时候就被一个朋友“攻击”了，这个时候，最需要做的不是立马反驳，你只需要缓下，理清楚他的思路，在尊重对方的基础上去求同存异就好了，还击只能使你和他一样止步2面。群殴之前一般都会有个简短的自我介绍，一般来说，自我介绍要展现自己的优势，但切忌表现出那种强势的感觉，这不能算自信，让人感觉到的是扎势。势扎起来了，那群殴的时候，你可能就是被欧的对象。所以，群殴的自我介绍还是低调，谦和点好。群殴讨论阶段有会出现2种情况（我只遇到过一种）一般来说是讨论很激烈，小组里面成员你不同意我我不同意你，都坚持己见，这个时候你机会就来了，在合适的时候插入，让讨论暂停。在美联群殴的时候，小组讨论就有点混乱，我当时候发现时间很紧了，立马插入说：“我想插入一下好么？我们时间不多了，我觉得大家的意见都很好，特别是xx说的这个建议很好，我想我们能坐在一起讨论是因为我们都坚信A方案是最好的，所以，大家求同存异，XX，能辛苦你把大伙的意见分条记录下么？对了，XX,你的观点是不是….?XX,你的观点是不是……?.............”一般后面还会出现争论，那你根据情况在协调下就好了。还有一种情况是很和谐，这样子不好，有听说和谐的一小组全被PASS的，这个情况，我没遇到过，就不说了。在这个过程中需要注意的是微笑，尊重，换位思考，目标。我想，把握好了这些，一般来说晋级的概率很大的。至于很多面经里面提到的时间控制，争取做总结人，记录这一类的。根据个人的情况吧。时间控制这快，有人做的话，我就不做了。因为我语言的组织能力不怎么好，所以，总结人我一般不做的，可能加分也可能减分。美联群殴的时候我就找一个女生帮忙做记录（心理很愧疚~额），最后她也想做总结人，所以大家都同意了，但是她总结的时候表现的不好，所以最后被pass了。所以，这些所谓的“角色”都要量力而行。

题外话：泡了那么久的招聘，其实表现出真实的自己就好了。当然这并不是不需要技巧，有了技巧，你能让HR看到你更多的东西。我想尊重别人，怎么去沟通和协调。这些都要得益于我大学里面从事志愿者和公益活动的经历，得益于朋友们的帮助。以感恩和善意的心态去看待对方，很多事就变得简单了。

PS：希望依然战斗在找工作一线的战友们加油，工作总会有的。也祝福经历了坎坎坷坷找到工作的同学。